5月18日，内蒙古农商银行党委书记、董事长刘丰主持召开专题会议，听取资产管理、不良清收等工作进展，研究部署下一步重点任务。总行在家领导班子成员参加。
刘丰说，要加快推进闲置资产盘活处置，以盘活存量助力发展增量。一要摸清家底、明确权属，坚持抓大不放小，全面梳理掌握自有、抵债等资产运行情况，不能稀里糊涂、跑冒滴漏。二要专项管理、专人负责，严格按照固定资产管理账实分离原则，定期盘点资产使用状态，校准账实误差，为后续资产优化配置、合规处置等提供坚实支撑。三要统一归口、授权经营，根据资产价值、处置阶段等明确各级各部门管理权限，精准拿出处置措施，宜租则租、宜售则售，提高资产处置效能。
刘丰说，不良资产清收架构、队伍配置、授权管理和考核激励等落地执行进度与预期相比有不小差距，必须统一思想、不折不扣落实行党委决策部署，坚决整治执行难、中梗阻等问题。一是强化直营、淡化督导，总行要加快选优配强专业人员充实到直营团队中，确保直接上手、加快进度，发挥示范带动作用，保质保量完成既定目标任务。二是压实责任、强化执行，严格落实四级清收责任体系、三级集中清收机制，不找借口、不编理由，把资源、精力、人员全部集中到清收工作上。三是精准考核、及时兑现，坚持简单管用、激励有效，将考核资源与清收成效、责任分工科学匹配，算好投入产出账，让真正付出的人得到应有回报。同时，要牢固树立和践行正确政绩观，新官理好旧账，相信组织、依靠组织，勇于担当、尽职履责。要加强贷款临期管理，既要严肃追究历史遗留问题导致风险积聚的责任，也要保护好大家敢于触碰利益、动真碰硬的能动性，引导合规展业、干事创业。
总行相关部室负责人参会。
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