面对区域成品油市场白热化竞争、客户争夺日趋激烈的形势，中国石油内蒙古锡林郭勒销售分公司紧跟上级公司市场营销攻坚工程部署，全面推进“七大攻坚工程”落地见效，于5、6月集中打响纯枪销售市场份额保卫战，以精准营销破局，以实干担当突围，截至目前，6月市场份额同、环比均提升。
锚定汽油增销靶心，精准发力激活消费潜能。锡林郭勒销售分公司以网格化商圈为核心，开展为期两个月的“六进发卡”专项行动，两个月发放昆仑e享卡同比增幅114%。抢抓政策红利窗口，紧跟政府消费券发放节奏，精准对接、快速落地，两批政府消费券累计核销近百万。紧扣2026年全国高考热点，开展“金榜题名•为梦想加油”专项活动，走进锡林浩特市第六中学发放5000份活动海报，为广大考生免费送矿泉水、文化用品，以温情服务传递央企温度。深化一体化营销，紧抓高标号汽油消费契机，依托每月17、18日会员日活动，高标号汽油销量同比增长，跑出结构优化“加速度”。
严守柴油市场阵地，稳价保量筑牢竞争防线。面对柴油市场复杂格局，锡林郭勒销售分公司紧盯关键运输路线、核心物流站点，坚持“早销、快销、多销”策略不动摇，紧跟市场行情动态调整营销策略。聚焦“抓物流、盯交界、抢工程客户”核心打法，靶向发力、精准攻坚，牢牢把握市场竞争主动权。同时，密切监测周边市场价格波动，强化跨区域协同联动，有效对冲外部低价冲击，稳固柴油市场基本盘，6月柴油相对市场份额同比提升。
强化管理赋能攻坚，实干笃行凝聚奋进合力。锡林郭勒销售分公司坚持以管理提效能、以规范促发展，业务运作部先后下发《关于开展加油站卫生间管理提升工作的通知》等多个文件，组织全员认真学习落实。针对突出问题开展专项演练，并持续组织学习《加油站常见客户异议问题处理员工手册》，常态化抓实现场管控，全体干部员工以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，上下同心、协同作战，把攻坚任务扛在肩上、落到实处，以实干实绩诠释央企担当。
潮涌草原风正劲，攻坚奋进正当时。锡林郭勒销售分公司将以此次市场份额保卫战为契机，持续保持攻坚态势、深化精准营销、夯实管理根基，在激烈市场竞争中主动作为、奋勇争先，全力稳住市场份额、提升经营效益。（ 作者：施丽平）
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